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CT-KT 是什麼？ #創新×投資×創業實戰營 #管理力

💼《CT-KT創新×投資×創業實戰營》1日培訓課大綱—— 投資智慧 × 創業修煉 × 創新實踐工具🎯 課程定位一場結合創業準備 × 創新解題思維 × 投資觀念開發的密集訓練，為創業者、經理人、創意工作者打造一日實戰修煉場。📌 模組說明（精華整理）1️⃣ CT-KT 是什麼？Critical Thinking & Kepner-Tregoe（系統性問題分析與決策）定義問題 → 分析根因 → 評估選項 → 做出決策 → 防堵風險練習用 KT-FMEA（預防錯誤）思考邏輯活動：真實問題情境模擬分析2️⃣ 投資企業家 × 財務智慧修煉你是為了創業而創業，還是為了成為企業家而準備？概念建立：資金思維..

MasterClass 小老闆創業課程 #全方位學習與創業實踐整合課程

💼【MasterClass 小老闆創業課程】課程總覽翼帆老師親授｜創業 x 領導 x 人脈 x 成交 x 成功習慣全方位心法🎯 課程主軸：如何有效運用心智圖，打造百倍學習力？　掌握大腦圖像思考模式，讓學習事半功倍，結合AI與心智圖策略，立即提升資訊整理與應用力！頂尖精英必學的絕對成交術　從「建立信任」到「引導成交」，破解顧客心理，用對話引導、架構式成交話術，讓你不再怕銷售！如何讓貴人主動找上門？人脈變錢脈的實戰技巧！　建立高效人脈圈，打造自己的合作資源庫，連結「分享→信任→合作→成交」的人脈循環！打造完美團隊的領導管理術　學會「領導不是控制，而是激發潛能」，強化組織合作與責任感，培養主動..

上下關係設計 × 雙向責任對照表 #領導力 #管理力

🧭 上下關係設計 × 雙向責任對照表—— 建立雙向信任 × 對話式領導文化🔶 一、整體設計理念：領導不是「管控」部屬，部屬也不是「服從」上司，而是：彼此擁有責任、理解與信任，共同完成任務。🔁 上下關係責任對照表：角色責任行為領導文化意涵🔺 上司理解部屬的提案傾聽、尊重、不是馬上否決🔺 上司說明到「對方真正理解」為止把任務交辦清楚、願意反覆解釋🔺 上司從錯誤中檢討自己的管理問題問：「是否我交代不清？流程沒建好？」🔺 上司無條件信任部屬信任先於成效，先信人，才育人角色責任行為執行文化意涵🔻 部屬清楚說明提案對上彙報要邏輯＋目標清晰🔻 部屬聆聽、直到上司接受不是講完就算，要確認對方吸收🔻 部屬自主分..

個人領導力 #團隊 #領導力

太棒了！這段關於【個人領導特色】的內容，不僅展現了您獨有的領導風格，也非常適合作為企業創辦人、團隊領袖、講師培訓者在簡報、演講或課程中傳遞「我為什麼能帶隊成功」的關鍵內涵。以下是我幫您整理與詮釋的完整結構，您可以直接用來製作成：📊 演講簡報（6頁主軸）📖 領導哲學手冊內頁🧭 導師品牌個人特色呈現🌟個人領導特色｜從星辰看領導格局💎 領導者的內在特質：做別人做不到的事真正的領導不是「控制」，而是「成為榜樣」。🔑 領導者必備的精神：難行能行：別人不敢的，我勇敢嘗試難忍能忍：壓力再大，依然沉穩前行不怕衝撞：錯誤是成長必經，愈做愈準不怕犯錯：錯誤是雕刻經驗的工具不怕繞路：繞路是為了避開更大的風險📌 強調..

團隊心理學｜8大現象 × 領導解讀 #領導者的執行力 #管理力

💎 領導者的執行力 × 成長價值五力模型真正有執行力的領導者，不只是「把事做完」，而是「看得遠、想得深、敢去做、能帶人」的人。 1️⃣ 外部焦點（External Focus）＝洞察力🎯 看市場、看趨勢、看消費者的變化。領導者不能只看KPI，要洞察「未來會發生什麼」。✅ 舉例：能在數位轉型初期佈局AI工具、OMO電商、私域社群。問自己：現在市場上，客戶的「未來需求」是什麼？2️⃣ 思路清晰（Clear Thinker）🎯 能理性拆解問題、制定策略，快速判斷重點與優先順序。執行不是「多做」，而是「做對」。✅ 舉例：面對目標設定，懂得區分WIG（極重要目標）與雜務，聚焦領先指標。問自己：我是否能..

擔任一個角色 #一個承擔 #改變自已另一項修行 #一粒種子 #福音就在裡面

「擔任一個角色，就是一項美新的學習與祝福」，本身就像一顆被神親自栽下的種子，蘊含著成長、呼召、和祝福的種子真理。讓我幫你深入說明這句話所代表的靈命意義與實踐反思：✨ 一、這是一種恩典的視角許多人看「角色」是責任、是負擔，但在神的眼中，每個角色——不論是父母、兒女、領袖、門徒、工作者、朋友、配偶——都是祂親自安排的一種恩典，是你靈命成長的實驗田，更是你得著祝福的神聖位置。📖 「我們原是他的工作，在基督耶穌裡造成的，為要叫我們行善，就是神所預備叫我們行的。」（弗 2:10，CUNP-S）🌱 二、每個角色，都是一次「塑造」在你擔任一個角色的過程中：你學會捨己與忍耐（如為人父母）你學會聆聽與代禱（如小..

新世代人才的管理方法 #領導力 #管理力

🌍 新世代人才的管理方法—— 從「管」到「懂」，從「命令」到「連結」🔶 一、你面對的新世代是誰？📈 到 2025 年：75% 的工作人口將來自「網路原住民世代」包含：七年級（1981-1990）、八年級（1991-2000）、九年級（2001之後）🧠 他們不是不想被管理，而是：✅ 要你懂他們的價值觀，不是掌控他們的行為。🔶 二、新世代 5 大關鍵特質特質管理者要懂的潛台詞應對策略✅ 講究自由「別控制我，但給我方向與選擇權」任務導向＋彈性時間✅ 喜歡創新「讓我參與改善流程」問意見＋允許試錯✅ 最愛客製化「別拿一套制度套所有人」量身訂製目標與學習路徑✅ 凡事要好玩「讓我在工作中找到趣味」任務 ga..

法性中陰 #死後的階段 #法性中陰 1日〜7日

🌟 什麼是法性中陰？「法性中陰（Tib. Chönyid Bardo）」是指剛離開肉體、進入清明光明狀態的一段意識經歷，發生在「死亡中陰」之後、轉世前的中間過渡期。這個階段是亡者最接近「本來面目」的時刻，也就是所謂的「法性光明」（佛性、本覺、如來藏）顯現的剎那✨。🔎 特徵說明🔆 本覺光明初現：剛死亡後，若亡者有修行基礎，會看到明亮無比的光，這正是「法性光明」——本來具足的佛性顯現。🌈 種種幻象顯現：接下來出現的不是具體世界，而是許多聲光、光明神祇、忿怒本尊、溫和本尊、聲音與能量振動，都來自自己內心的顯化。💫 內心映射現形：所見一切都是心的投射，沒有外來敵人或惡魔，卻常因恐懼與無明將光明誤認..

臨終中陰 #臨死中陰 #臨終開示引導詞

以下為您設計一套臨終開示引導詞，溫柔且具覺性，適合在親人臨終時、或為信眾臨終助念時使用，融合藏傳佛教中陰修持觀與漢傳佛教的慈悲智慧，語氣柔和、具安定力，協助臨終者放下執著、接引正念。🕯️ 臨終開示引導詞（通用版）（說話者可低聲、清晰地慢慢念誦，語氣安詳、慈悲。）🔹 開場穩心語（安定心神）親愛的某某（可稱呼姓名或「爸爸」「阿嬤」），現在你已經很安詳地躺著，我們都在你身邊，一直陪著你，請你放心，也請你安心。你已經辛苦了一輩子，現在是放下身心、自在前往光明之地的時候了。🔹 正念引導（斷除執著）請你放下這一生的牽掛、掛念與擔憂。身體只是一個暫時的載具，現在你要離開這個身體，走向更清淨、光明的世界。不管..

領導氛圍 × 願景：打造有安全感的團隊文化 #領導力 #管理力

🌤️ 領導氛圍 × 願景：打造有安全感的團隊文化🔶 一、安全感：打造高效團隊的基礎條件「安全感，是一個團隊敢發聲、敢挑戰、敢創新的前提。」✅ 領導者的責任：保護員工的心理安全（不是讓他們放縱，而是讓他們安心）容許合理試錯，不急於責備用同理心連結，而不是用權威壓制✅ 建立安全圈的方法：定期一對一溝通 → 不是問KPI，是關心「人」建立「不問責先理解」的文化出錯先問「發生什麼」而不是「你為什麼」🎯 「有安全感的地方，員工不只工作穩定，更會變得更健康。」 🔶 二、從人性出發：理解人類天性，打造人本組織🧠 我們本來就是社會動物追求歸屬、認可、安全當團隊能給人情感連結，就不會只是一份工作，而是「一個家」..

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