業務銷售力種子學院,心靈成長,文創療癒小物,香氛療癒,心靈方舟

七大黃金法則｜打造超強銷售力 #業務 #銷售

🏆 七大黃金法則｜打造超強銷售力銷售，不是說服，而是幫助顧客成為「他想成為的人」。⭐ 法則1：讓顧客當英雄🔹 銷售不是主角秀，顧客才是整齣戲的主角🔹 你的產品只是「幫助他成功的神秘武器」✅ 說明方式：用顧客的語言、故事、痛點來開場❓ 法則2：問三個問題，掌握行銷切入點🔍 問：「你遇到什麼困擾？」🔍 問：「你過去怎麼解決？」🔍 問：「如果能更輕鬆，你想嘗試嗎？」✅ 掌握顧客現狀→失敗經驗→想像未來 → 剛好就是你產品的橋樑👥 法則3：展現同理心 + 權威，做個引導者🔹 顧客先要覺得「你懂我」🔹 然後相信「你帶我走得出來」✅ 關鍵在語言設計：「很多人跟你一樣遇到這情況…而我們怎麼做的？」🧭 法則..

什麼是銷售的真理？ #新人初心

💥什麼是銷售的真理？#業務初心 #銷售成功 #新人成長力你是否問過自己：「為什麼我要這麼拚？為什麼我不放棄？」這不是一份工作，這是一份責任，一場成長的修煉！🔥 銷售的核心，不是技巧，而是態度！你受過什麼苦？你還欠自己什麼結果？對父母，你是否有承諾想實現？對孩子，你是否想做出榜樣？對自己，你是否還不甘心？🌟 每一次走出去拜訪客戶、報價、被拒絕，其實你都在累積強大的底氣！ 🔲 銷售9宮格：定位你的人生責任你今天做了多少？學了多少？問了多少？不是「還要學什麼」，而是「學了多少有在用」！✨ 新人應有的態度：正能量才是王牌武器！不要輕易下判斷，以歸零的心學習成功的過程是這樣的：挫折是必然的 💢付出是必經..

創業經營起點 #你為什麼想創業？#銷售

🎯 創業經營起點✅ 釐清動機 × 擬定行動計畫1️⃣【你為什麼想創業？】🔍 活動：找出你的「真動機」請選出3個你最有共鳴的動機👇✅ 想擁有屬於自己的事業✅ 想解決財務問題／還債✅ 想要有錢又有閒✅ 不想一輩子靠薪水過日子✅ 建立一份可世襲繼承的事業✅ 想助人又利己✅ 找備胎事業，有退路可選✅ 渴望財富 × 健康 × 自由✅ 想透過事業持續成長與突破📌 動機清晰，行動才有力量！2️⃣【擬定個人經營計劃】🔸 A. 收入規劃📈 短期（1個月）：小目標養成📉 中期（3-6個月）：進帳穩定＋達標獎勵💼 長期（1年內）：替代薪資、進階升級💡小提醒：達成目標要記得給自己一份獎勵！🔸 B. 時間規劃📆 每週..

如何判斷對方真實意圖 #業務力 #判斷力

🔍 如何判斷對方的真實意圖？｜#業務力 🚀身為業務高手，你的「觀察力」決定成交率！以下是精準掌握對方意圖的5大關鍵：1️⃣ 觀察言語 vs 行動 ❗🗣️ 說「很有興趣」卻一直拖時間？👉 口頭支持 ≠ 真正意願✅ 核心觀察：是否主動問價？是否提出細節問題？2️⃣ 看肢體語言 💬🤝 是否常點頭？手有交叉或防備動作？😳 是否避開眼神？突然改變坐姿或語速？✅ 解讀技巧：配合說話時的手勢與眼神是關鍵指標！3️⃣ 詢問動機性問題 🎯💡 試著問：「你現在最想解決什麼問題？」👉 若對方回答具體且有迫切性，表示意圖強烈。✅ 鍵句追問：「如果現在解決，你認為會有什麼改變？」4️⃣ 測試式詢價 🎣💬「如果價格能調整..

小狗成交法＋銷售三原則 #業務力 #銷售力

🐶【小狗成交法＋銷售三原則】銷售從來不是硬推，而是讓顧客「捨不得放手」！#銷售技巧 #小狗成交法 #成交原則 #業務心法 #實戰銷售 #說服力🐾 小狗成交法是什麼？一位客戶走進寵物店，面對一群可愛小狗遲遲無法決定。店員說：「你先帶回去看看，三天內不喜歡可以退回來。」結果呢？幾乎沒有人退回來。為什麼？因為一旦有了「擁有感」與「情感連結」，顧客就會主動創造理由說服自己留下。🎯 實戰應用：你賣的產品、方案、服務，也能這樣操作：✅ 先給體驗✅ 讓顧客產生連結✅ 放下防備，再談成交🔥 銷售三大原則：每位業務必備的信仰🚶‍♂️ 走出去– 不要等客戶上門，主動出擊才會有機會🗣️ 說出來– 再好的商品沒人知道..

成交的說話法則 #業務話術 #銷售

這段非常實用，是一套適合放進「銷售訓練」、「成交話術模組」、「簡報溝通教學」的金句型法則。我幫您整理成一份成交說話法則簡報內容架構，條列清楚，也適合製作簡報或教學課程使用：🗣️ 成交的說話法則成交，不是話術，而是「懂人心 × 說人話」🎯 1. 設身處地，站在客戶角度思考問：如果你是他，會怕什麼？會期待什麼？不是「我能給什麼」，而是「他最想解決什麼問題」🔍 2. 直接講重點，切中主題客戶沒有時間聽你繞圈把價值主張＋解決方案一開場就講出來🛑 3. 不要打斷別人說話真正專業的銷售，是懂得「聽」的藝術打斷＝不尊重＝斷了信任感🔗 4. 建立連結點，讓對方進入你的情境分享生活經驗、案例、故事，讓他有..

新人教育 #帶對人、說對話、做對事，組織就倍增！

🚀【新人教育的力量】帶對人、說對話、做對事，組織就倍增！#新人啟動 #團隊複製 #經營系統 #教育訓練 #複製力 #組織成長🔑 有效啟動新人，決定團隊未來的速度！啟動一人＝開通一條高速公路 🛣️啟動兩人＝建立系統的骨幹團隊有 6 人開始重複動作時，收入與影響力開始倍增！🧠 建立共識系統的關鍵：可複製！可複製！可複製！用「文字」標準化流程說「同樣的話」👉 想「同樣的事」👉 做「同樣的動作」建立自動化行為模式＝複製速度＋成長無限🔁 重複，重複，再重複 = 組織翻倍 ➕ 收入倍增🎯 如何成為經營者？方式一：自然養成路線✅ 愛用者 → 分享者 → 經營者👉 關鍵：「使用」＋「分享」＋「進入流程」方式二..

業務QA應對篇 #三步驟應對模型 #業務力 #銷售力

🎤【業務QA應對篇】懂得回答比懂得產品還重要！#業務應對術 #銷售說服 #問答技巧 #新人訓練 #銷售力 #顧問式對談 🎯 三步驟應對模型｜讓顧客從懷疑變信任1️⃣ 傾聽：不急著回答，只收集資訊「您會這樣想，代表您其實是很謹慎的人…」不打斷、不急辯，反而能降低顧客防備2️⃣ 同理：先贊成再引導「我當時也一樣覺得不確定，直到我…」「這想法很實際，也有不少人這樣問我…」3️⃣ 引導：用例子或情境翻轉對方立場案例、比喻、邏輯推演是最好用的說服工具「如果你現在不出發，那半年後的你會不會更辛苦？」 💬 常見問題應對話術（精華範例）❓「我沒人脈啦…」👉「我一開始也是這樣，所以我從身邊3個朋友開始，結果發現..

業務銷售計畫PDCA #如何做對的選擇？ #業務 #銷售

6個實用的「業務銷售計畫PDCA案例」，這些案例皆包含 Plan（計畫）、Do（執行）、Check（檢討）、Act（改善）四個步驟，適合應用於業務教育訓練、提案簡報、SBIR計畫內容與內部成長會議實作。📌 案例一：提升陌生開發的成交率情境問題：陌生電訪成交率低，回覆率不到5%P（計畫）：重新設計話術流程，導入破冰式開場 + 客戶利益引導D（執行）：一週內進行100通新的腳本測試C（檢討）：成功轉換達15%，主因來自前20秒的開場問句優化A（改善）：優化後設計「三段式話術腳本」作為標準模板，團隊全面導入📌 案例二：年度銷售目標落後30%，需搶救情境問題：第二季業績目標達成率僅70%，團隊士氣低..

窮業務 vs 富業務差別說明 #業務力 #銷售力

💼【窮業務 vs 富業務】差別不是條件，而是思維與行為#業務心法 #富業務思維 #窮業務習慣 #銷售格局 #成功養成 #業務啟發 🪙 窮業務的特徵：等客戶來找他害怕被拒絕，不敢主動開口想很多、做很少，總在計劃中打轉遇到困難就退縮，說：「這個不好做啦」對學習不積極，怕花錢、怕花時間習慣獨行，不會主動請教成功者拿產品當主角，忽略顧客真正需求 💎 富業務的特徵：主動出擊、天天動作拒絕當養分，越挫越勇一邊做一邊學，調整再出發用系統與流程複製成功，不靠感覺做事願意投資自己，書、課程、人脈不手軟跟著高手學習，練習→複製→帶人把顧客當朋友，真誠關心與創造價值🗣️【溝通法則】會說話≠會成交，富業務靠「會溝通」..

羅傑．道森《絕對成交》 #業務力 #前中後的技巧

🎤 羅傑．道森 Roger Dawson｜世界頂尖談判教練📚 美國暢銷書《Secrets of Power Negotiating（絕對成交）》作者被譽為世界上最會談判的人之一，他的著作影響全球超過數百萬人。🧠 專業背景：✅ 曾任美國大型房地產集團副總裁，掌握實戰談判精髓✅ 1982年起轉為專職講師，演講足跡遍及美、加、歐洲、亞洲與澳洲✅ 入選「美國演講者名人堂」，獲得最高榮譽 CSP & CP AE（Certified Speaking Professional）📈 成就與貢獻：🌟 擔任數百家《財富500大企業》高階主管談判教練🌟 其談判「策略組合」（Gambits）系統化模型廣受企業、政府..

談判技巧核心本質 #常年談判心得

🎯 談判技巧的核心本質1. 🎧 傾聽比說服更重要談判不是爭輸贏，而是建立雙方可以接受的共識。有效的談判者，一定是善於傾聽的人。傾聽讓你掌握對方的真實需求、底線與關鍵痛點。2. 🤝 雙贏而非硬碰硬最好的談判結局，是雙方都能接受，甚至覺得彼此有價值的合作。不是殺價殺到底，而是創造「價值交換」。3. 📊 資訊是你最大的籌碼事前做好功課、了解對方背景、產業情況、慣用模式，可以大大提升你的談判成功率。模糊、無準備，只會被牽著走。🛠️ 實用談判技巧✅ 準備期明確你的目標（底線與理想條件）預測對方可能的立場與需求蒐集市場資料，累積籌碼與替代方案（BATNA）✅ 面談中建立信任，先從輕鬆話題暖場問問題 > 提..

談判技巧案例 #合夥談判 #合作型談判

🤝 合夥談判：完整策略與細節話術設計一、談判總方針（你的思維要正確）在進入正式談判前，你心中要有幾個原則：首先，談的是長期合作，而不是短線利益。其次，彼此的角色與價值要被看見與尊重。最後，一定要讓對方知道：「我們是要建立制度，而不是靠感情撐起未來。」二、談判前該有的準備技術面，你要先知道對方的技術是否關鍵？是誰擁有？若分開後可否繼續使用？話術：「我們很重視你這邊的技術，但未來如果公司方向有變，我們彼此該怎麼定義技術的使用範圍，會比較保險？」商務面，你必須準備好商業模型、營收來源與分潤模式的基本草圖。話術：「我們目前的營收模式是這樣設計的，利潤分配我想依據實際投入來分配，這樣你覺得是否公平？還..

談判案例及技巧 #業務話術

🎯 美國政府外交僵局｜霍爾布魯克的談判策略 #國際談判 #談判智慧🔥 問題核心：拖欠聯合國15億美元會費要求會費減免（25%→22%）及組織改革幾乎無國願替美國多出會費🎯 霍爾布魯克策略轉換：💡 由對抗轉為「框架轉移」（Frame Shift）👉 不再說服他國接受改革條件，而是轉而創造一種「共贏局面」 ✅ 談判啟示：當正面施壓無效，換角度設計方案（如多邊利益、援助交換等）建立「讓對方願意支持你」的利益動機，而不是單靠說服控制時間與資源壓力，製造「限時行動」的必要性📸 羅斯福競選照片危機｜一場經典的「對方看似佔優」的逆轉局 #業務談判 #智慧降價 🔥 問題核心：未經授權印刷300萬張照片，按版權..

談判流程篇 #業務力 #銷售力

🧠【談判流程篇】策略型談判全攻略｜從準備到勝出！#談判流程 #孫子兵法 #業務談判 #策略思維 #談判技巧 #實戰系統課🎯 談判，不只是技巧，是一場場心理與策略的交戰你準備得越深，對手越無力回應。真正的高手，從不在談判桌上臨時想答案，而是在開口前就已布局好全局。 📌【第一階段】談判準備｜兵馬未動，糧草先行 🧳孫子兵法《始計篇》：開局就贏，靠的是盤算與情報🔍 自我思維準備：你要的底線與讓步空間是什麼？🎯 談判情報收集：對手的背景、弱點、壓力與盟友👥 團隊分工：誰出面？誰支援？誰扮黑臉？誰是最後決定者？🗺️ 核心人物辨識：真正拍板的人，不一定是坐在你面前的那位！ 📌【第二階段】內部整合｜別讓自己人..

談判課程 #談判重要性 #學會談判，改變你的人生格局

🎯 改變命運的談判力！你學會了嗎？在人生的關鍵時刻，談判就是你能否翻轉命運的關鍵技能！💬 薪資要不要加？💬 工作能不能錄取？💬 他/她會不會答應你？💬 你的未來是否因一次談判徹底改變？這些關鍵時刻，全都仰賴你說出那一句「對的話」💡，做出那一個「對的動作」⚡。 🧠 談判心法｜高手都知道的秘密📌 越不在乎結果，越能掌控局勢！👉 別讓「想贏」的心情壓垮你的判斷，保持冷靜反而能放大優勢！📌 凡事皆可談、處處皆談判！👉 談房子、做生意、談加薪、甚至教養孩子，每個人際場景都是一場談判的實戰！ 💼 談判，為你爭取更多！不論你是上班族、創業家還是家庭主婦，談判力＝影響力！✅ 爭取資源 🧾✅ 提升價值 💰✅ 贏..

超級業務員 × 行動力宣言 #我要堅持到底 #我要馬上行動

🎯 超級業務員 × 行動力宣言🔥【我要堅持到底 × 我要馬上行動】雙宣言🦁 堅持到底篇｜成功不是偶然，是不放棄的必然！我要堅持到底！我不是來失敗的，我不是來抱怨命運的！我是一頭獅子，不是任人宰割的羔羊！每一次挫折，是我功力的打磨每一段低谷，是成功的墊腳石「今天」是我一生中最關鍵的一天！⭐堅持就是成功的守則！只要我有一口氣，我就要堅持到底！🎤我一定會成功！加油！加油！加油！⚡ 馬上行動篇｜成功，不給懶惰任何藉口！★我要馬上行動★我不拖延、不等明天、不等完美時機我不怕失敗，只怕機會流走！馬上行動，讓機會停留在我身上馬上行動，把握今天每一秒鐘馬上行動，立刻與客戶連結！🎯當別人還在計畫時，我已完成！我..

銷售心法 × 領導之道 #業務 #銷售

💡【銷售心法 × 領導之道】銷售不是話術，而是創造信任的過程。🌱 一、心法不是技巧，而是態度銷售的最高境界，是讓對方心甘情願地說「Yes」重點不是「說服」對方，而是「引導」對方做出他本來就渴望的選擇信任感才是成交的本質🤝 二、領導者的真正力量來自「互信」成功的領導不是管控，而是「互信」與「願意跟隨」說到做到，承諾就是契約團隊看的是：你做了什麼，不是你說了什麼帶人，要靠信任感，不是靠權威感🧠 三、顧客不是被說服的，而是被引導的顧客內心的拒絕，是出於不安全感，不是因為你的產品不好引導顧客說「Yes」，不是壓迫，而是節奏與情緒的配合讓顧客點頭，是一種節奏控制技巧💪 四、我是最偉大的推銷員「我不..

銷售配合法則 ABC #業務力 #銷售力

💼 銷售配合法則 ABC｜成交關鍵的默契策略#銷售技巧 #ABC法則 #成交配合 #業務訓練 #顧客心理 #團隊默契🧠 什麼是 ABC 銷售配合法則？A：Advisor（顧問）👉 提供專業建議、分析需求、建立信任🎯 這個角色通常是最會解說、理解顧客痛點的人B：Buddy（陪伴者）👉 氣氛推手、拉近距離、給顧客安全感😄 他通常扮演「情感支持」「信任加分」的角色C：Closer（成交手）👉 在時機成熟時收斂話題，精準出擊，完成成交🏁 通常是最能看準氣氛、開口收尾的高手🔄 三人一組，也可以一人三角切換！這套法則的強大之處是：可以是團隊分工（A負責講、B鋪氛圍、C收單）也可以是一個人內化三種角色，視情..