企業轉型的雙引擎：戰略轉型 + 文化轉型 #團隊 #領導力 #運作方式：五大設計原則

🎯 企業轉型的雙引擎：戰略轉型 + 文化轉型

🧭 一、戰略轉型：決定企業未來的「路怎麼走」

🧩 應用示例（以創點行銷為例）：

• 延伸式轉型：從網站設計拓展至電商批量上架系統
• 特區式轉型：先在小老闆商城中設立AI一鍵上架試驗區，再推向大市場

🧠 二、文化轉型：決定企業「能不能走得遠」

🧩 智慧型企業的特質：

• 鼓勵 跨界學習
• 強調 內部創新激勵機制
• 強調 理念落地、文化具體化
• 從「管理」走向「賦能」

✅ 實務應用建議：

✔️ 轉型簡報可這樣呈現：

我們企業目前正進行【聚焦式+升級式】的戰略轉型，從大而全的服務轉型為垂直專業的AI行銷平台，並同步推動文化轉型，打造一個員工能創新、能試錯、能學習的智慧型團隊。

✅ 運作方式：五大設計原則

🎯 輔助原則：看方向、劃底線

• 看方向 ➜ 團隊經營或產品設計要看長遠，不能只為眼前利潤
• 劃底線 ➜ 在「核心價值、原則、法規」上要清楚設限
  （例如：不誤導、不違法、不犧牲品質、不低價搶市）

📌 應用實例（創點行銷顧問可用語）

我們在SBIR計畫與網站系統設計中，全面導入五大設計原則：以終為始設計產品應用場景、自上而下結合品牌價值、圍繞誠信與效能為核心價值、整合網站、系統、行銷與教育資源的系統性思維，並以AI SEO與自動上架等方法論工具化流程，讓創業者從接觸到成交一條龍完成。